为深化校企协同育人，破解财会专业应用型人才培养痛点，三江学院法商学院财会系持续推进“行业专家进课堂”系列活动，将国企真实业务场景、前沿风控实务融入专业教学。4月16日，南京大学MPAcc实务特聘教授、正高级会计师刘克英受邀走进《公司治理与内部控制》课程课堂，带来公司治理、内部控制与投资风险防控专题实务讲座，以国有企业和上市公司真实案例为核心，为学生系统拆解企业权力配置、流程管控与决策机制的核心逻辑。
本次讲座中，刘克英教授以“定权力、定流程、定规则”为核心框架，层层拆解企业治理与风控的核心要义。她明确界定三大核心模块的边界与逻辑：公司治理是顶层权力配置，聚焦“谁有权”，涵盖股东会、董事会、经理层的权力制衡，以及党组织前置研究、外部董事监督等关键机制，依托公司章程明确权力分配与监督体系；内部控制是中层流程管控，聚焦“怎么控”，以内控五要素为基础，强调按业务全流程梳理流程图是内控建设的核心抓手，解决企业“管得住”的问题；决策机制是底层审批规则，聚焦“如何批”，以“三重一大”制度为核心，明确立项、尽调、可研、专家评审、集体决策的全流程规范。三者层层包含、有机融合，“三重一大”决策机制更是公司治理与内部控制的关键交汇点。
结合10个国有企业和上市公司真实投资风险案例，刘克英教授逐一剖析收购国家限期淘汰产能、盲目跨界投资、程序合法实质违法、短贷长投、虚假技术入股、影子公司利益输送等典型风险场景，深挖问题根源：从公司治理层面的治理结构失衡、一把手权力失控、战略委员会缺位，到内部控制层面的控制环境恶化、流程管控失效、风险评估缺失，再到决策机制层面的“三重一大”执行不到位、投资尽调不实、无形资产未双评估、超股比违规出资等，将抽象的风控知识转化为可感知、可分析的实务场景。同时，她结合实务重点强调股权穿透监管、重大投资分级授权、业务全流程闭环管理等实操方法，为学生构建完整的风控思维体系。
讲座现场学习氛围浓厚，财会系学生纷纷表示，刘教授的讲座摒弃空洞理论，用国有企业和上市公司真实案例打通了公司治理、内部控制、决策机制的知识壁垒，既精准掌握了核心专业知识点，又明晰了国企投资风险防控的实操要点，深刻理解了合规经营与风险管控的重要意义，为未来步入职场筑牢了专业根基。
此次“行业专家进课堂”活动，是三江学院法商学院财会系深化产教融合、推动教学与行业实务同频共振的重要实践。通过邀请行业资深专家走进课堂，将国企真实业务场景、前沿风控理念、核心实操技能融入日常教学，有效搭建起高校人才培养与产业需求的“直通车”。未来，法商学院将持续完善校企协同育人机制，不断引入优质行业资源，为培养更多高素质、应用型财会人才注入持久动力。
（通讯 摄影 于毅 审核 代蕾 顾艳 蒋建华）
附：
刘克英教授拥有江苏省财政厅、国资委、省属大型国有企业多年从业经历，曾任江苏省农垦集团党委委员、总会计师，是江苏省产业教授（研究生导师类）、省内部控制与企业会计咨询专家，在公司治理、国有企业内控建设、投资风险防控等领域具备深厚理论素养与丰富实战经验，授课以案例鲜活、内容务实、指导性强著称。
